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股份一廠氣化改造項目進入前期籌備階段

“將來一廠氣化項目建成投產,智能化程度更高,二廠項目建設中遇到的問題也會得到規避,總體質量更優。”股份公司技改辦主任朱清水介紹說。

股份一廠氣化改造項目被納入議程,源于三點:一是企業生存需要,當前固定床工藝安全環保壓力非常大,而股份公司投資28億元、歷時兩年半建成投產的煤炭清潔高效利用改造項目,不僅實現了安全環保的本質提升,且噸尿素成本下降200-300元/噸,盈利能力更加突出。二是企業發展需要,股份一廠位于省政府批準的“壽光侯鎮化工產業園”內,更有條件布局未來發展規劃,因此必須盡快搭建起成本低廉的合成氣生產平臺。三是政策要求必須轉型,根據山東省有關政策,到2022年底“尿素生產企業固定床氣化爐全部予以淘汰”;而國家應急部7月份下發的有關征求意見稿中,同樣提出了“常壓固定床間歇煤氣化工藝”兩年內改造完畢的意見。

在集團公司的大力支持下,股份公司幾經周折,歷時一年多時間,首先就一廠改造項目所需“煤炭指標”問題完成了與政府層面的對接,從源頭上掃清了項目啟動的障礙。之后迅速展開了實質性前期籌備工作:7月份完成了項目備案;8月份確定了總體規劃設計院;完成了核心設備氣化爐招標;安評、能評、環評等報告書也在緊鑼密鼓的編制中。據悉,為達到鍛煉隊伍的目的,涉及一廠改造中配套的12萬噸/年液體CO2項目,從設計到各種報告書的編制,全部自行承擔,節省費用113.4萬元。接下來的工作,將主要圍繞“總體方案設計”“工藝包招標”“主要設備訂貨”“工地三通一平”等展開,預計本年度將完成前期投資3億元。同時,因為本次改造充分考慮了對原來的甲醇合成、精餾、罐區、鍋爐等裝置進行利舊,預計節省工程總投資13%以上。

“二廠氣化改造,對全體工程人員是個巨大挑戰,但我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,儲備了人才,因此一廠氣化改造,我們有信心向集團交出一份更加滿意的答卷。”股份公司項目部經理張興德如是說。


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