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石化公司圓滿完成年度檢修任務

8月8日,隨著催化主風機的開啟,石化公司歷經19天的年度檢修工作落下帷幕。本次年度檢修正值酷暑季節,項目多、任務重,催化兩器的檢修、大量壓力容器及管道的到期檢測、SOP裝置熔鹽管線的改造、200多臺換熱設備的清洗、與新項目的銜接等等,都給檢修帶來了巨大壓力,石化公司干部員工上下齊心、多措并舉,克服種種困難,提前完成了檢修任務。

提前部署未雨綢繆 從年初開始,石化公司便開始了對年度檢修工作的各項準備。從檢修項目的統計、小改小革計劃的提報,到與新項目關聯的甩頭、大修開停工方案的制定、備品備件的準備等等,均周密籌劃,細致落實,為順利完成檢修任務做足了準備。

多措并舉保安全 本次檢修正值暑天,防暑降溫成為檢修工作的重要一環。為避開高溫時段,公司將作息時間調整為上午6:30至11:00,下午14:00至19:00,讓職工得到充分的休息,并配備了綠豆水、冷飲、藿香正氣水等防暑降溫物資。檢修期間共進行動火分析1085多次,辦理票證1233次,安全作業率100%。其中,動火270次、受限空間92次、抽堵盲板307次、高處52次、吊裝50次、設備檢維修370次、臨時用電90次、斷路2次,均嚴格按照規范要求進行作業。檢修期間開管作業多,公司采取了置換、清洗、圍堵等多項措施,保證了檢修期間無異味,無污染。

各司其職控進度 檢修期間,四項任務直接影響著整個檢修進度。一是檢修主線催化兩器汽提段椎體的更換、沉降器及再生器200多平方米襯里的修補、主風42根分布管的更換等等,工作量十分龐大,公司通過建立時間節點、明確責任人、24小時倒班、每天進行碰頭推進會等措施,將計劃20天的任務提前3天完成;二是對到期壓力容器和壓力管道進行置換、清洗、清理保溫、進容器、拍光片,配合省院、濰坊分院、壽光分院在規定時間內完成了196臺壓力容器和10000多米壓力管道的檢測;三是對SOP裝置2000多米熔鹽管線進行了更換,SOP的長周期運行保證了整個系統的穩定運行;四是清洗換熱設備200多臺,為金九銀十滿負荷運行創造了條件。

齊抓共管促質量 檢修質量關系到后續系統的穩定高效運行。檢修過程中,姜亦雷總經理緊靠現場,遇到問題及時協調解決;黃尊乾、劉榮吉、李乃龍、劉佃平等多名干部累得聲音沙啞;楊東寶、孫俊光、趙伯羚、姚子寶、江淮海等干部近20天沒有回家。公司還專門成立了質量驗收小組,單臺設備由設備科和車間進行驗收;單套裝置由生產、技術、設備、安全及車間綜合質量驗收小組進行驗收,目的只有一個,就是全面把關,不放過任何一個問題。

通過檢修,消除了生產中的瓶頸環節,優化了生產工藝,且兩年內不再計劃檢修,為整套系統長周期穩定運行奠定了基礎。


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